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完成「個人定位規畫表」三維度盤點

在規畫表裡寫下三個維度的所有項目：

1. 曾變現的——過去靠什麼能力或經驗賺到過錢（本業、副業、興趣賺錢都算）
2. 擅長的專業技能——身邊的人最常請你幫忙什麼？別人眼中你「特別會」的事
3. 興趣愛好——你可以一直聊不會膩的話題，能持續輸出內容的動力來源

用「三問定位法」+ 比較優勢收斂方向

從規畫表的交集點出發，回答叡一的三問：

1. 我是誰？從職業、身份切入：創業家、寶媽、健身教練、自由工作者⋯⋯
2. 我擅長什麼領域？商業、職場、健康、藝術、教育、心靈⋯⋯
3. 內容對用戶的好處？幫他獲取新知、提升技能、舒壓放鬆、改變人生狀態⋯⋯

列出潛在訪談對象名單 + 邀約話術

從你的 Facebook 朋友、Instagram 互動者、Line 聯絡人、Facebook 社團裡找出符合你用戶輪廓的真實人，叡一課程目標 25 位，最少 10 位才能看到模式，每筆都要寫得出姓名、聯絡方式、跟你的關係

1. 不要群發，一個一個私訊（誠意差很多）
2. 主動提供 2-3 個時段選項，讓對方好答應
3. 記得提到「不會推銷」，降低對方戒心
4. 每邀約 10 位約有 3-5 位會答應，所以要邀約超過 30 位才能跑到 10 場

跑完真實訪談 + 訪談紀錄表

私訊邀請名單對象做訪談，不是銷售，是了解，每場結束後立刻用訪談紀錄表記錄這 8 個欄位，越具體越好：

1. 受訪者基本資料：姓名、年齡、職業、月收入區間
2. 訪談時間：日期 + 時長
3. 核心痛點：他原話怎麼描述（不要你重組過）
4. 他怎麼描述問題：具體用字、口語表達（這是你之後寫文案的黃金）
5. 他試過什麼方法、為什麼沒效：他放棄過的解法
6. 他願意付的價格區間：「如果有方案能 [成果]，你願意花多少？」
7. 他理想的解決方案：他用一句話描述最希望的結果
8. 推薦人脈：「你還認識其他人也有同樣困擾的嗎？」（滾雪球擴名單）

1. 從 Threads、YouTube 留言、Facebook 社團 複製 30-50 則符合你目標領域的相關討論
2. 整理成「社群觀察紀錄」（誰、在哪、原話）丟到任務 05 的 S-3 Agent
3. S-3 會像處理訪談一樣分析痛點 Top 5 + 客戶語言

叡一說：「唯一的真實解答在市場——市場資料不一定要來自 1v1 對話，社群留言區也是真實的市場聲音，」

用 AI 統整訪談結果 → 痛點 Top 5 + 3 個產品方向

把 10+ 場訪談紀錄（或社群觀察紀錄）全部貼到「🤖 Agent」的 S-3 Agent，它會幫你做完整分析：

1. 高頻痛點 Top 5——按出現頻率排，含每個痛點的原話、出現次數、根因分析
2. 客戶共用語言模式——5 個關鍵字，這些就是你寫 Hook、文案、銷售頁要用的「客戶語言」
3. 3 個潛在產品方向——基於痛點 Top 5 提出可變現方案，每個含產品名稱、解決哪個痛點、價格區間、課綱 / 服務內容初稿（5-7 個模組）
4. 定位句調整建議——根據訪談結果，你的定位草稿哪裡要更精準

寫出最終「高價值定位句」+ 用戶輪廓

把 S-3 的痛點分析結果 + 客戶真實語言，丟到「🤖 Agent」的 S-4 Agent，會給你5 個高價值定位句選項 + 評分 + 推薦最強的那個 + 完整用戶輪廓

設計 6 週產品交付框架

針對 S 站定位的目標用戶，設計 6 週內帶他從「之前」到「之後」的完整路徑，每週主題 + 學員會做到什麼 + 你會交付什麼資源，先賣後建——你只需要說清楚 30 天後客戶會有什麼，不需要課程拍好

結果導向產品命名

用「🤖 Agent」產出 5 個命名選項，每個附副標題，名字要直接說出「結果」——不是「Instagram 行銷課程」，是「30 天漲 1000 精準粉絲系統」，至少 2 個包含時間框架

驗證期定價：先試水溫，市場給答案

叡一的方法：先設「驗證價」找 5-10 位試水溫，市場給回饋後再設「正式價」，不要憑你的成本定價，憑市場願意付多少 Type 1/2 入門款：驗證價 $99-$299 → 正式價 $499-$999， Type 3/4 高客單：驗證價 $999-$1500 → 正式價 $3000-$5000+， 重點：5 位都覺得貴 = 定位有問題；5 位都覺得便宜 = 你低估自己，唯一的真實解答在市場

寫完整 45 分鐘 1v1 顧問銷售腳本

用 Agent產出包含暖場、了解現況、描繪理想、確認合適、方案提案、處理顧慮的完整腳本，銷售不是說服，是診斷——你是醫生，他是病人

跑 5 通顧問通話拿真實回饋

從 S 站訪談過的 5 位裡，邀請適合的人來做 45 分鐘顧問通話，不要在意成交與否——重點是學員真實回饋、價格抗性、產品名稱反應、最在意的點

拿到第一筆真實成交

5 通通話內至少要有 1 筆真實付費，即使是 $99 入門款也算——市場驗證最強的證據就是「錢進帳戶」，沒成交就回去調定位、調產品、調話術，再跑 5 通

名單磁鐵 + Landing Page + 金流（三合一）

叡一原則：這三件事一起做，缺一不可，沒名單磁鐵→沒人留資料；沒 Landing→沒地方收名單；沒金流→沒地方收錢，三個齊備你才有「能變現的系統」

1. 名單磁鐵：免費電子書、模板、迷你挑戰，給人留 Email 的誘因
2. Landing Page：用 Agent產出文案 + 上線（ConvertKit、LeadPages、Carrd 都行）
3. 金流串接：打通信用卡（OneShop、Stripe）+ 一個本地支付（超商、轉帳）

ManyChat 自動回覆（Instagram 留言 → DM）

設定 Instagram 留言觸發自動 DM 回覆，把對你內容有興趣的人自動引流到下一步（Line@、名單磁鐵），每天只需回幾則高品質互動，其他自動跑

私域 Line@ 加溫引導設計

從 Instagram / Email 帶來的人進到你的 Line@ 後，第 1 天、第 3 天、第 7 天的訊息流程，這一步決定「冷名單」變「熱名單」的轉換率，是訂閱制 MRR 成交前最關鍵的橋樑

1. 歡迎訊息：兌現他加你 Line@ 的承諾（送他禮物、安排他下一步）
2. 故事建立信任：講你自己的轉變故事、為什麼會做這件事
3. 價值傳遞：給他一個立刻可用的方法或模板，讓他「感受到價值」
4. 軟邀請：邀他加入下一階段（Webinar、顧問通話、社群）

完整銷售頁文案上線（24 小時銷售員）

用 Agent產出完整銷售頁文案（Hero、痛點、方案堆疊、見證、定價、保證、FAQ），這是你 24 小時的銷售員

課程交付平台（Teachable / Skool）

等你有第一批付費學員需要交付課程時才建，沒人買就先不要花時間在這，客戶付完錢自動拿到課程權限、自動加入社群，這是「賣完就解放你時間」的關鍵

1. Teachable：純課程交付，適合一次性高客單方案
2. Skool：課程 + 社群一體，適合訂閱制 MRR 模式
3. 金流自動串接：付完錢自動發課程權限與社群邀請

Webinar 自動化（首次成交後再做）

等你交付完課程、累積到 3-5 位學員見證後，再開始做 Webinar 放大收益，沒有見證的 Webinar 轉換率會很差

1. Webinar 報名頁：搭配名單磁鐵收名單
2. 直播流程：教學 60 分鐘 + 介紹方案 30 分鐘
3. 重播自動化：錄製直播放在 Landing Page，48 小時內看可獲早鳥優惠

Email 自動培育序列（強化版 7 封）

有真實成交數據與學員見證後，把 Email 序列做完整，用 Agent產出 7 封序列（D1 兌現磁鐵 → D2 故事 → D3 痛點放大 → D4 給方法 → D5 見證 → D6 介紹產品 → D7 限時行動），讓系統 24/7 替你培育潛在客戶

選定 1-2 個主力平台

看你的目標用戶每天花最多時間在哪，初期聚焦 1-2 個——先把一個做深，再複製到其他地方，分散注意力是最快失敗的方式

用「知識萃取」建立個人化內容庫

叡一的核心觀念：你的最強內容，其實藏在你已經說過、寫過的話裡——YouTube 影片內容、過去發過的貼文、Email 給客戶的回覆、社群問答紀錄、課程筆記，這些都是可以重新提煉的黃金， 本任務：(1) 整理出你過去三個月所有對客戶/學員講過的話、回答過的問題；(2) 用知識萃取法分類成「概念 / 故事 / 方法 / 案例」四類；(3) 從這些素材延伸出 20 個個人化 Hook，每個評爆紅潛力 1-10 分 不是模仿別人的 Hook，是把你已經有的東西包裝出來

每週固定產出內容矩陣

每週開始用 Agent產出該週主題的內容矩陣（1 個核心主題延伸出 6+ 篇內容），每支內容只能有一個 CTA 目的地——不能同時推三件事，否則受眾搞不清楚你要他們做什麼

每月 1 場主題 Webinar 或直播

每月固定一場 Webinar 或 Instagram / Facebook 直播，教學 60 分鐘 + 推介你的方案 30 分鐘，這是長期信任變現的核心節奏

付費廣告投放（自然流量站穩後再做）

請先確認你的自然流量已穩定產出（每週 3 支 Reels 跑 1 個月以上），再開始付費廣告，否則只是把錢丟進不會收的水溝

1. 第一步：跑爆款再加碼——找出你過去 30 天表現最好的那 1-2 支內容，用同樣的素材投廣告，不要從零開始拍新的
2. 第二步：低預算驗證——每天 $5-10 USD 試 7 天，看 CPM / CTR / CPL（每名單成本）
3. 第三步：算清楚 LTV vs CAC——你的客戶終身價值要 > 3x 名單獲取成本才能放大
4. 第四步：穩定獲利後才放大預算——一次加 50%，不要一次衝到 5 倍

完成時間四象限盤點

誠實寫下過去 7 天時間都花在哪——重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要，找出 3 個最嚴重的時間漏洞

黃金 2 小時 + 番茄鐘節奏

叡一的時間管理組合：時間四象限 + 番茄鐘 (1) 找出能量最高的 2 小時時段，固定排給「重要但不緊急」的事業核心動作（通常是 R 站的內容產出）， (2) 在這 2 小時內用番茄鐘節奏：工作 25 分鐘 → 休息 5 分鐘，四回合後一次長休息， (3) 安排「集中錄製日 + 集中剪輯日 + 集中排程日」——一天搞定一週的事，不要每天都耗時間

建立外包 / AI 化清單

列出哪些事不該你親自做：字幕、轉錄、片頭片尾、背景音樂、設計、剪輯，能外包就外包，能用 AI 就用 AI